怎樣根據(jù)上市公司的人員素質(zhì)選股

2024-03-02 06:03:50| 思敏2

抓住了基本面就等于抓住了主要因素,而這往往是股票發(fā)展變化過程中的關(guān)鍵性因素。下面是小編為大家整理的關(guān)于根據(jù)上市公司的人員素質(zhì)選股，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

每一只股票都對應(yīng)著一家上市公司。這家上市公司的基本情況就是這只股票的基本面,其內(nèi)容包括這家公司是干什么的,生產(chǎn)什么產(chǎn)品或者提供什么服務(wù);這家公司的經(jīng)營情況如何,業(yè)績?nèi)绾?盈利能力如何;這家公司的產(chǎn)品在市場上是否具有競爭力,是否具有壟斷性;這家公司在行業(yè)中的地位,是處于龍頭地位還是落后地位;這家公司的產(chǎn)品或服務(wù)是否受到政策扶持,是否符合經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢;這家公司領(lǐng)導(dǎo)層是不是管理得力,消息面對這家公司的評價如何,等等。

公司經(jīng)營狀況包括公司的市場占有和壟斷能力分析(市場占有率和市場覆蓋率)、產(chǎn)品價格、銷售能力、原材料供應(yīng)狀況以及產(chǎn)品專利代表的技術(shù)水平等。由于散戶很難獲得公司經(jīng)營狀況的詳細信息,加之散戶也缺乏足夠的精力、時間和能力辨別這些信息的真?zhèn)?更談不上專業(yè)的加工處理,因此散戶可以將注意力放在了解所投資的上市公司的新聞上,把握重大事件。

【根據(jù)上市公司的人員素質(zhì)選股】

股諺云：“選股要選董事長。”這是因為董事長是企業(yè)的法人代表和經(jīng)營決策的掌舵人,選好了董事長就等于選對了具有長期投資價值的股票。同時,還要選擇一個有好的董事長領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀管理層。松下幸之助認為,一個公司的成敗,公司領(lǐng)導(dǎo)人要負70%的責任。公司經(jīng)營管理者在管理活動中起主導(dǎo)性、實質(zhì)性的作用,他們是企業(yè)的神經(jīng)中樞,負責企業(yè)一切重大經(jīng)營管理事項的決策。如果他們素質(zhì)不高,能力不夠,導(dǎo)致決策出現(xiàn)嚴重的錯誤,將會對企業(yè)造成致命的打擊。因此,選對了董事長就選對了股票,只要在相對低位買進,日后必定會有大的收獲。

董事長的選擇應(yīng)該從以下幾個方面去考慮：

(1)要注意權(quán)威部門和同行對其的評價。權(quán)威部門鑒于自己的影響和威望,不會輕易評價一家企業(yè)尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。同行的評價也很重要,通常同行之間由于利益沖突,很難做到為同行領(lǐng)導(dǎo)人喝彩。在關(guān)注權(quán)威部門和同行的評價時,投資者要把握兩點：一是評價的部門或同行越多,越有參考價值;二是評價的時間越近,可信度就越高。

(2)要關(guān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人信息,包括年齡、教育背景,任職情況、負責范圍,在社會和工作上的貢獻以及人格品質(zhì)、人際關(guān)系等。工作經(jīng)歷豐富、知名度高、人際關(guān)系好、事業(yè)心強并曾有良好經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,一般具有洞察市場、勝人一籌的領(lǐng)導(dǎo)才能。

(3)要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否制定過行之有效的戰(zhàn)略方針。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光與計劃往往決定一個公司的命運。在當今技術(shù)更新加速、競爭日益激烈的情況下,公司的戰(zhàn)略方針已成為考察公司管理與高層領(lǐng)導(dǎo)能力的一個重要組成部分。

(4)除了董事長外,考察上市公司的管理層隊伍也是至關(guān)重要的。公司核心領(lǐng)導(dǎo)層的知識結(jié)構(gòu)、學歷水平、管理經(jīng)驗和技術(shù)、性格特征等因素都會影響企業(yè)的發(fā)展。

投資者可以通過公司基本資料中的信息來了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。另外,閱讀財務(wù)報表,關(guān)注董事長及董事會成員的資格、學歷和人員變動情況。特別是新董事長或新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,上市公司的經(jīng)營思路、經(jīng)營業(yè)績有何變化。要了解這方面內(nèi)容,注意把近幾年的年報、中報集中起來,相互對照,相互比較,才能做出正確的判斷。

【看管理團隊選股】

巴菲特曾經(jīng)說過：“在進行控股收購和買入股票時,我們想要購買的目標公司不僅要業(yè)務(wù)優(yōu)秀,還要有非凡出眾、聰明能干、受人敬愛的領(lǐng)導(dǎo)者。”因為偉人才能成就偉業(yè)。

上市公司對各種資源進行計劃、組織、實施和控制以達到其既定目標,與公司高層管理者的能力有密切關(guān)系。公司經(jīng)營管理者是企業(yè)的神經(jīng)中樞,負責企業(yè)一切重大經(jīng)營管理事項的決策。如果他們不優(yōu)秀、素質(zhì)不高,他們所經(jīng)營的企業(yè)也不會是優(yōu)秀的企業(yè),投資者也不會有機會獲得良好的投資回報。對公司管理者的素質(zhì)和能力進行考察,是選擇股票時需要加以關(guān)注的。投資者應(yīng)了解以下三個方面的情況：

第一,考察管理層經(jīng)營管理工作的活力。管理層群體是否富于競爭意識和充滿活力,關(guān)鍵看其是否有強烈的從事經(jīng)營管理工作的愿望,群體中每個人是否有影響他人的愿望,是否有與下屬人員共同努力取得成果的愿望。

第二,考察管理層的溝通協(xié)調(diào)能力。管理的藝術(shù)恰恰在于溝通協(xié)調(diào)。融洽的關(guān)系是協(xié)同作戰(zhàn)的前提條件。這種溝通不僅局限于公司內(nèi)部,也包括對公司外部的各種顧客、供應(yīng)商、政府部門以及社團的溝通等。

第三,考察管理層經(jīng)營管理的專業(yè)能力。投資者應(yīng)關(guān)注的專業(yè)能力是公司管理層的整體專業(yè)能力,且管理層的知識結(jié)構(gòu)要合理,生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各方面都不能偏廢。