01、美蘇科技爭霸的啟示：體制與創(chuàng)新

張維首先提到上世紀美蘇爭霸期間發(fā)生在科技行業(yè)的兩個故事。第一個是太空競賽。這場競賽可以分為人造衛(wèi)星、載人航天和登月三個階段，前兩個階段中，蘇聯(lián)分別以發(fā)射“史潑尼克一號”和送加加林進入太空而取得勝利，但決勝的登月之戰(zhàn)，阿姆斯特朗的“一小步”最終變成了美國勝利的一大步，蘇聯(lián)的計劃卻夭折。下面是小編為大家收集的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要舉國發(fā)展相關(guān)信息，希望你喜歡。

第二個是半導(dǎo)體競賽。蘇聯(lián)半導(dǎo)體起步時與美國差距不大，但基于對核戰(zhàn)爆發(fā)的考慮，以及資金總量的限制，蘇聯(lián)放棄了自己認為不適合核戰(zhàn)爭的高精尖集成電路方向，舉國之力開始研發(fā)微型電真空器件。最終蘇聯(lián)在微型電真空器件領(lǐng)域非常成功，但半導(dǎo)體行業(yè)卻被通過全面探索找對了市場化方向的美國甩在了身后。

張維認為，美蘇都是在用舉國之力發(fā)展科技，但結(jié)果卻大相徑庭，原因就在于雙方所“舉” 的“力”形似而神非。太空競賽中，蘇聯(lián)的研究基本圍繞其史上最杰出的航空航天科學家科羅廖夫一人，這位科學家在飽受迫害的情況下，依然帶領(lǐng)蘇聯(lián)取得了人造衛(wèi)星與載人航天的成功，但在他1966年去世后，蘇聯(lián)的太空計劃其實也就跟著破滅了。另一個方面，美國也是以一位天才科學家馮·布勞恩作為靈魂人物，但同時高度注重發(fā)動更廣大參與主體的力量，整個阿波羅計劃有多達40萬人、約2萬家企業(yè)、200多所大學和80多個科研機構(gòu)參與其中。   

在半導(dǎo)體競賽中，蘇聯(lián)把微型電真空器件以外的半導(dǎo)體研究都交由一個院士來領(lǐng)導(dǎo)，一個人就決定了整個國家集成電路研究的未來，與此相反，美國卻是英特爾、德州儀器等企業(yè)百花齊放、百家爭鳴。  

因此，張維認為，體制與創(chuàng)新是美國贏得兩個領(lǐng)域競賽的主要原因。

02、硅谷和深圳的成功之道：企業(yè)、資本和人才構(gòu)成“鐵三角”

而對于硅谷和深圳在科技產(chǎn)業(yè)取得的成功，張維歸結(jié)為企業(yè)、資本和人才，即形成大型科技企業(yè)生態(tài)密集、人才技術(shù)密集、資金資本密集的“鐵三角”，并實現(xiàn)自我推動、有機循環(huán)。復(fù)盤兩個科技高地的成功之路，政策制定者必須處理好政府與市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用是關(guān)鍵。

張維認為，地方政府如果想復(fù)制硅谷和深圳，不僅僅要提供土地、稅收、資源等“硬”層面的優(yōu)惠政策，還需要提供高效的政府服務(wù)、高度市場化的環(huán)境、健全的產(chǎn)權(quán)保護機制和尊重創(chuàng)新的文化等等，只有“軟硬結(jié)合”，才能實現(xiàn)營商環(huán)境質(zhì)的提升。

對于投資機構(gòu)來說，還需要尋找卓越的企業(yè)家，并為其創(chuàng)業(yè)提供強有力的、全方位的支持。企業(yè)最直接的責任主體就是企業(yè)家。企業(yè)家既要有行業(yè)深刻的洞察力，又要有力挽狂瀾堅韌不拔的精神。

03、建言半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展：舉國體制+大眾創(chuàng)新

對于中國應(yīng)該如何發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的問題，張維認為，從海內(nèi)外經(jīng)驗來看，合適的方式是國家提供政策和資金支持，加上民營資本孵化。一方面要善用資本市場，扶持創(chuàng)新企業(yè)，形成大大小小企業(yè)競相競爭開發(fā)的局面；另一方面要確立主體，明確責任，培育企業(yè)家精神，減少公司治理問題。

張維認為，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的特點是投資重、周期長、壁壘高，因此特別需要政府的政策扶持、市場創(chuàng)造、資金支持、稅收優(yōu)惠，在中國已經(jīng)大幅落后的情況下，不依靠舉國體制是不可能的。但是舉國體制也有利有弊，如果用不好，會影響資源分配，不利于小企業(yè)的成長，而且可能引起國有資產(chǎn)的低效濫用，也要確保創(chuàng)新方向的正確性。

對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，基石資本已經(jīng)完成了自上而下的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。被投企業(yè)如格科微電子、長鑫存儲、壁仞科技、好達電子、芯動聯(lián)科、聯(lián)合創(chuàng)泰等，從原材料到設(shè)計測試、制造，延展至半導(dǎo)機分銷環(huán)節(jié)，構(gòu)筑起基石資本半導(dǎo)體“產(chǎn)業(yè)鏈組識者”的投資版圖，也讓基石資本在芯片領(lǐng)域全棧式提質(zhì)增效、精準降耗的控制能力。

04、投資方向：堅持硬科技投資看好九大產(chǎn)業(yè)

2016年以來，基石資本已經(jīng)完成一級市場直接投資逾200億元，包括多個Al、半導(dǎo)體、自動駕駛和生物醫(yī)藥等前科技領(lǐng)域的知名案例。

張維認為，科創(chuàng)板及注冊制的推出，特別有利于兩類硬科技型企業(yè)的發(fā)展:一是與歐美處于同等發(fā)展階段的新科技企業(yè)，如人工智能和5G等，二是與歐美相比差距較大的硬科技企業(yè)如芯片、高端裝備、基礎(chǔ)材料等。

從電氣時代到信息時代，每一個時代中最頂尖的科技都代表著先進生產(chǎn)力的進步方向，而生產(chǎn)力的進步勢必會帶來資源利用效率的提升和排放的減少。從過去五年的經(jīng)驗來看，中國在提升科技自主創(chuàng)新能力的同時，積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)推動國際交流合作，以使科技創(chuàng)新成果惠及更多國家和人民，因此投資人工智能、信息技術(shù)、生命科學等中國硬科技，是促進碳中和、提高人類福祉的正途。

對于碳中和的投資機會，基石資本重點關(guān)注包括鉛炭電池、第三代半導(dǎo)體、新能源整車、鋰電池、環(huán)境監(jiān)測、建筑和工業(yè)提效、人工智能提效、能源行業(yè)數(shù)字化、水電風電和光伏產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

演講最后，張維強調(diào)：“我們體制大門只需要開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造個新天地，重商主義(市場經(jīng)濟)與儒家文化這兩個因素的核聚變，是中國跟很多國家真正不一樣的地方。未來只要不發(fā)生戰(zhàn)爭，中國的經(jīng)濟繁榮的根基就不會改變。”

2021年半導(dǎo)體龍頭，供大家參考。

1、華潤微（600460）：半導(dǎo)體龍頭股。士蘭微電子通過尋求員工、股東和合作伙伴之間的利益均衡，協(xié)調(diào)好近期利益與長遠利益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、紫光股份（600584）：半導(dǎo)體龍頭股。公司是中國半導(dǎo)體封裝生產(chǎn)基地，國內(nèi)著名的三極管制造商，集成電路封裝測試龍頭企業(yè)，國家重點高新技術(shù)企業(yè)。

3、中芯國際（600703）：半導(dǎo)體龍頭股。2022年項目建成后，三安光電將實現(xiàn)在半導(dǎo)體化合物高端領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，公司的高新技術(shù)及生產(chǎn)規(guī)模邁入國際先進行列。

半導(dǎo)體概念股其他的還有： 錢江生化、四維圖新、金宏氣體、錦富技術(shù)、杭氧股份、大豪科技、匯頂科技、潤欣科技、力源信息、敏芯股份、賽微電子、晶方科技、漢威科技等。

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